ITコンサルへの転職で、僕はRGFとムービンを利用しました。RGF経由では内定につながりましたが、準備の支援には不満が残りました。ムービンでは、転職を急かされるように感じ、利用を辞退しています。
これは当時の担当者とのやり取りと、僕自身の受け止めです。二つの会社を一位・二位にする記事ではありません。実際に起きたことと、現在公式に案内されている支援を分けて、担当者との相性を確認する質問に変えます。
利用した結果と、困ったことは別々に見る
| 当時の利用体験 | 僕の結果と受け止め |
|---|---|
| RGF | 内定を得た。推薦書の草案を自分で書いたが、提出されていなかった記憶があり、準備は自分で補った |
| ムービン | 相談より転職を進めたい圧を感じて、利用を辞退した |
内定が出たからすべて良い支援だった、辞退したから誰にも合わない。このどちらにも広げないでください。利用時期、担当者、志望企業、自分が期待した支援によって、感じ方と結果は変わります。
RGF：内定につながったが、準備は自分で補った
ITコンサルへの転職にはRGFを使った記憶があります。推薦書を作るための草案を求められ、自分で書いたのに提出されていなかった、という出来事もありました。
僕はその間、対策本を10冊以上読み、想定問答を自分で練り、内定を得ました。求人との接点を作ってもらったことと、十分な準備支援を受けたかは、別に振り返る必要があります。
この話から、読者に勧めたいのは提出の確認です。どの書類を、誰が、いつ出すのか。応募前の同意と提出後の連絡まで、最初に聞いておきます。自力の準備の中身は添削や面接対策がないときの記事で整理しました。
現在のRGF公式案内は、当時の体験と分ける
RGF公式サイトでは、専門職・管理職・グローバルキャリアなどの支援領域と、書類、面接、内定後の支援を案内しています。企業と求職者を一人のコンサルタントが担当する形も説明されています。
ここで紹介するのは2026年10月11日に確認した公式の案内です。僕の当時の利用状況と、現在の仕組みや担当者が同じだと扱いません。自分の応募では何が支援対象か、具体的に確認してください。
ムービン：相談のペースが合わず、辞退した
ムービンでは、こちらの相談に乗るというより、とにかく転職させたいという圧を感じました。自分のペースで考えたい気持ちと合わず、利用を辞退しています。
会社側の意図を確かめた話ではなく、僕が受けた印象です。「ムービンは誰にでも転職を強いる」と一般化しません。急いで応募したい人と、まだ方向を整理したい人では、同じ提案の受け止めも違うはずです。
相談の最初に、すぐ転職したいのか、今は情報収集か、どんな不安を解消したいかを伝えておくと、支援が合うかを判断できます。
現在のムービンは、コンサル向けの選考対策を案内
ムービンの公式サービス案内では、書類添削、ケース面接対策、企業ごとの選考情報、条件交渉などが説明されています。
ただし、公式の説明を読んだことと、自分がどこまで支援を受けられるかは別です。担当者と面談したときに、対象の職種、準備すること、対応時期を確認してください。支援実績や年収アップ率だけで、自分の内定確率を計算しないことも大切です。
初回面談で聞く7つの質問
次は、当時の会話を再現したものではなく、僕の経験をもとに作った読者向けの質問例です。
| 聞きたいこと | 質問の例 |
|---|---|
| 1. 希望の理解 | 今の経歴と希望から、どんな仕事を候補にしますか |
| 2. 求人の理由 | この求人が合うと判断した理由は何ですか |
| 3. 書類の支援 | どの書類を、誰が、いつ確認しますか |
| 4. 面接の支援 | 形式の確認と模擬面接は、どこまで対応しますか |
| 5. 応募の管理 | 応募前の同意と提出完了を、どう確認できますか |
| 6. 進める時期 | まだ転職を決めていない場合、相談だけできますか |
| 7. 辞退や変更 | 合わない求人や支援を、どう相談すればよいですか |
回答が抽象的なら、自分の応募予定に置き換えてもう一度聞きます。「面接対策があります」だけでなく、今度の面接までに何をするかを合わせてください。
「良い担当者」を点数だけで決めない
連絡の速さだけでなく、懸念へ具体的に答えるか、自分が納得してから応募を進めるかを見ます。聞いた質問と返答を残しておくと、雰囲気だけで比較しなくて済みます。
複数のサービスを使う場合も、連絡と準備を管理できる範囲で選び、応募先を記録します。同じ企業へ重複して応募しないよう、状況を窓口と共有してください。登録すべき社数を、一律に決める必要はありません。
僕の経験だけなら、「必ずどちらを使うべきか」は決められません。まず、今必要なのが求人紹介なのか、書類の支援なのか、決断を急がず相談できることなのかを書き出す。その上で同じ質問をし、担当者の回答から選んでください。
あわせて読みたい記事
著者：Rista（リスタ）。個人の利用体験・記憶と、現在の公式情報を区別しています。会社や担当者全体の評価、内定や年収の保証ではありません。
アイキャッチはイメージ用の素材写真です。本人や実際の職場・出来事の写真ではありません。写真：Jon Tyson／Unsplash License（利用条件確認：2026年10月11日）。文字組み：OTOKO MIGAKI。
コメント